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html模版小米Max2評測:小米Max2值不值得買?平板電腦+充電寶,超強續航神機
標簽:小米max2(366)小米手機(5333)

目前的智能手機呈現這樣一個趨勢,那就是屏幕變得越來越大。而在大屏手機體驗上第一個發現用戶需求的並且獲得成功的則是小米Max,截止至今年的5月份,小米Max的銷量已經突破瞭300萬臺。

時隔一年的小米Max 2。除瞭大屏長續航的優勢賣點外,小米Max 2還著重在外觀和相機方面做出瞭升級優化,相比前作是一次全面的進步。一代小米Max可以看做是一次試水,各方面更為成熟的小米Max 2則開始瞭全面搶占大屏手機市場。



在體驗瞭兩個星期之後,配置上看,小米Max 2在硬件上屬於中端定位,主打輕辦公、影音遊戲、長續航,6.44英寸的屏幕和5300mAh的電池是該機的最大亮點。

外觀篇:產品的第一印象 乍一看很大

說到對於小米Max 2的第一印象,相信不少人會跟我一樣認為, 我的天,這還叫手機?確定不是平板? ,沒錯,這款小米Max2確實是小米系列手機中屏幕最大的一款,屏幕尺寸依然是跟上一代產品一致,達到瞭6.44英寸,要知道大傢熟悉的iPad mini的屏幕尺寸也僅有 7.9 英寸。需要補充的是,小米Max2采用窄黑邊設計,相比上代產品在黑邊控制上縮減幅度達53%,再也不怕黑邊 跑火車 。此外,小米Max2采用的是對稱設計,配合白色面板,保持瞭簡約的設計風格,就正面顏值這一點,絕對是加分項。



小米Max 2依舊采用金屬一體化機身設計,目前僅提供金色可選。背部不再采用三段式,一體性得到瞭大幅的提升,信號問題通過背部上下兩頭的 隱藏式 (U型)天線解決。除此之外,背部塗層也加強瞭手感。另外,小米Max 2上還可以看出弧線收腰設計,從而握持感更加出色,這對於一款超大屏手機來說還是十分貼心的。



最後一點,小米Max 2采用瞭雙立體聲揚聲器,當我們看電視、聽音樂的時候,音效會更好一些,加上大電池,隨時抱抱舉、聽台中高級月子中心聽歌,這一點其實跟小米Max2大屏影音旗艦手機的定位還是蠻吻合的。並且也用上瞭目前最流行的type-c接口,充電還是比較方便。

性能續航篇:超低功耗的巨屏怪獸 簡直浪費時間

原本是想將性能跟續航這兩點分開來講,但是又先入為主,現在的性能評測真的太過枯燥瞭,無非就是跑跑分、測測遊戲、或者是看看核心進程,還時不時的被網友質疑一句 不會作弊瞭吧? 。於是,這裡一筆帶過,小米Max2的安兔兔跑分為63753分,中規中矩的表現,大傢可以自行測試檢驗。



接下來的續航才是這款手機的重點,我們好好說說這回事。說到續航,第一點自然就是電池容量,小米Max2的電池達到瞭5300mAh,堪稱是 手機中的充電寶 ,小米官方表示: 小米Max 2理論上可以持台中月子中心親子房續觀看視頻18小時,或聽音樂10天、遊戲9小時,正常使用兩天不成問題。 於是,憑借著自己年輕氣盛,說幹就幹的暴脾氣,硬是想要測個究竟,猛的台中市月子中心下載瞭十來集《楚喬傳》,又下載瞭阿黛爾的幾張專輯,花瞭不少大洋開瞭個會員,又上某東下單瞭零食, 老子跟你拼瞭!

結果不意外,原本士氣高漲的我,再次 落敗 , 這尼瑪的小米Max2 ,簡直就是個變態,測試這款手機續航時間的人,絕對是閑得蛋疼! 從早上7點起床開始播劇,把楚喬傳從第1集播到瞭第15集,(一集的時間加上廣告,約為35分鐘左右),電量竟然隻掉瞭40%,近8個小時的時間才消耗這麼一點電量,這樣的續航評測,我隻能說確實沒辦法做下去,簡直浪費我一天一夜的時間!

拍照篇:出乎意料之外 想不到你這麼厲害

說到拍照,那就真的要好好吐槽一下小米Max的拍照體驗,真的有點小糟糕,本來也以為這小米Max2肯定是再次讓人失望,沒想到,啪啪啪的打臉!一番體驗下來,筆者發現在,這小米Max2出乎意料之外,尤其是在虛化與微距方面,表現給力。



話不多說,直接見樣張吧:



系統篇:可玩性與實用性兼備 還是熟悉的味道

萬物基於MIUI,這句話充分的展示瞭MIUI系統在用戶群體中的好口碑與影響力。而針對於這一次的小米Max2,小米Max 2運行安卓7.0的MIUI 8系統,該有的功能也一應俱全。



整體的MIUI8系統風格比較的簡潔,豐富多彩的顏色變化,帶來一種清新活潑的風格,在視覺上還是非常的舒服。



而在設置圖標上,也保留瞭諸如應用雙開、系統分身等好用的功能,可以更好的幫助我們區分開日常生活與工作,還是比較的實用。

總結: 可以打電話的台中坐月子中心推薦平板 還是 充電寶手機 ?

總的來說,對於小米Max2的最終定位,到底是 可以打電話的平板 還是 充電寶手機 ?在筆者看來,這完全不是重點,台中產後照護介紹因為手機作為一種消費產品,最重要的還是要看個人的主觀使用感受。但是對於個人而言,小米Max2這一次滿足瞭性能的需求,同時提升瞭外觀與拍照,並將續航做到瞭極致,最重要的是,價格僅為1699元起步,你想要的好用好看還不貴的大屏旗艦,或許就是它瞭。



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html模版貴州:社區矯正工作成效明顯四年接收社區服刑人員45901人
人民網貴陽8月27日電(高潔)作為全國第二批擴大試點省(區)之一的貴州省, 2010年9月全面啟動社區矯正試行工作,4年來,全省台中產後之家推薦累計接收社區服刑人員45901人,再犯罪率為0.15%,低於全國平均水平,為貴州省社會和諧穩定做出瞭重要貢獻。

記者27日從貴州省社區矯正工作會議上瞭解到,自2010年9月貴州省全試行社區矯正工作以來工作成效明顯,有效防止瞭脫管、漏管,以監禁刑十分之一的人均成本,將社區矯正期間重新犯罪率控制在瞭0.15%以內。

8月26日、27日,貴州省委書記趙克志、貴州省省長陳敏爾分別對社區矯正工作給與重要批示。省委書記趙克志批示,全面加強社區矯正工作是推進社會治理體制創新的重要舉措,對於維護社會和諧穩定、服務改革發展具有重要意義。省長陳敏爾批示,要認真總結工作經驗,進一步健全社區矯正工作的體台中月子中心價格制機制。

貴州省省委常委、副省長、政法委書記秦如培說,社區矯正四年來,貴州省累計接收社區服刑人員由試點階段的282人增加到43491人,現有在冊社區服刑人員達到21342人,居全國第14位、西部第三位,社區矯正事關社區安寧,社會和諧,是維護發展穩定大局的重要環節。探索建立融監督管理、教育矯正與社會適應性幫扶為一體的社區矯正制度,對於進一步改革完善我國刑罰執行制度,建立監禁刑和非監禁刑相協調的現代統一刑罰執行體制、有效整合刑罰執行資源、科學有效地執行刑罰具有重要意義。

據貴州省司法廳黨委書記、廳長吳躍介紹,貴州省已建立矯正小組20288個,辦理撤銷社區服刑人員緩刑、假釋案件193起,對暫予監外執行社區服刑人員收監執行131起,對全省1694名重點監管的社區服刑人員實行瞭手機定位監管,有效防止瞭脫管、漏管和重新犯罪。貴州省司法廳進一步出臺《關於進一步加強社區矯正工作的意見》,明確提出瞭社區矯正工作經費按照每名社區服刑人員每年不低於1000元的標準給予保障,目前全省已建立就業教育基地52個,社區服務基地64個。

目前,貴州省基本實現社區矯正工作全覆蓋,社區矯正制度體系初步建立,全省各級司法行政機關認真落實矯正監督管理、台中月子中心收費教育矯正、適應性幫扶等工作,整體管控情況良好,將進一步全面推開社區矯正工作。


192245|||L_22129670|||貴州:社區矯正工作成效明顯四年接收社區服刑人員45901人|||2014年08月27日17:46

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html模版盤點上班族偏愛的理財平臺 陸金所、互貸網、團貸網
對於上班族來說,面對著房貸、車貸、養育子女、日常生活開銷的各種生活壓力,增值財富已經成為大多數普通上班族改善傢庭生活質量的重要渠道。

然而時下理財方式眾多,譬如股票、基金、銀行理財、債券、網貸理財、餘額寶等,面對這麼多的選擇,上班族為何卻獨獨偏愛網貸P2P理財?

眾所周知,網貸理財收益高。簡單方便、安全可控、收益可觀、門檻低,這樣的理財產品毫無台中坐月子中心價格疑問,對於普通的上班族來說,再適合不過瞭。今天,小編就盤點幾傢比較適合上班族的理財平臺。

陸金所: 實力背景雄厚,更安全。

陸金所作為平安集團旗下的P2P理財平臺,依托平安的實力,可以說有著豐富的金融行業運營經驗和專業的人才技術團隊支撐。對於上班族來說,雖說利息在同行業裡不算高,但勝在有實力,有技術,安全性較高。而且陸金所除瞭P2P理財,還包括基金、信托、保險等,滿足投資人的多樣化需求。

互貸網: 小而美,安全高收益。

既然選擇瞭P2P理財,就不能固守一個平臺,多樣化合理配置自己的資金,適當選擇優勢互補的平臺,對於普通上班族來說是個不錯的選擇。

就拿小而美,安全高收益的互貸網來說,就是個性價比比較高的平臺。互貸網的收益在行業中處於中上階段,其次,平臺上資產端多數為抵押資產,安全性較高、靠譜。

上班族迫切需要財富增長的同時,所能承受的風險也是較低的。所以,安全是首先要考慮的問台中高級月子中心題,其次才是收益的高低。抵押類理財標的,相較於純信用標的來說,風險要低的多。

團貸網: 多輪融資,專註小微企業借款。

團貸網是業內首傢註冊資本一億元的股份制P2P平臺,且已經獲得十幾億的融資,實力可見一斑。其平臺上的借款產品主要都是當地實體工業企業的抵押擔保貸款,並引入第三台中產後月子方擔保機構,這一模式在投資人群中也頗受歡迎。

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html模版殷艷玲:吉林大學首位南丁格爾獎章獲得者的愛與執著
【本站記者 於姍姍】新聞背景:2017年5月12日,國際紅十字會官方網站發佈第46屆南丁格爾獎章獲得者名單,來自全球22個國傢的39名優秀護士獲此殊榮,其中包括吉林大學白求恩第二醫院副院長殷艷玲在內的中國護士6名。7月21日,殷艷玲等6名獲獎者在北京人民大會堂接受中共中央政治局委員、國傢副主席、中國紅十字會名譽會長李源潮頒發的獎章。

據悉,南丁格爾獎是紅十字國際委員會設立、用於表彰為人道主義事業作出卓越貢獻的優秀護理人員的最高榮譽。我國自1983年首次參加第29屆南丁格爾獎章評選至今,共有79名優秀護理工作者獲此殊榮。殷艷玲是繼吉林省神經精神病醫院精神科護士長張桂英之後,吉林省第二位南丁格爾獎章獲得者,也是吉林大學第一位南丁格爾獎章獲得者。



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“我從未想過能成為吉林大學第一個獲得南丁格爾獎章的人,能夠獲得這份榮譽,的確很高興!我也深深知道這份沉甸甸的榮譽不單單屬於我個人,它屬於培養我32年的吉林大學第二醫院,屬於我的母校吉林大學,屬於我的團隊,屬於我的傢人!屬於這份神聖而光榮的職業!”剛剛從北京歸來的殷艷玲在接受記者采訪時深情地說。她連用5個“感恩”,表達瞭對黨和政府、學校和醫院、吉林省和吉林大學幾代護理人、前輩們、同事們的敬意和謝意。而這背後,是她對護理職業、對母校深沉的愛。

5歲時種下護理職業的火種

殷艷玲1964年11月出生於吉林省榆樹市。5歲那年,病魔無情地奪去瞭父親的生命,留下母親帶著她們姐弟九人艱難度日。從那時起,成為一名醫者的夢想就在她幼小的心靈中萌生瞭。

經過努力,殷艷玲成功考入白求恩醫科大學附設衛生學校。從最初對生命的敬畏和珍惜,到深受白求恩精神熏陶和啟迪,當年稚嫩的小女孩不斷在自己的道路上尋找奮鬥的方向。1985年,殷艷玲從學校畢業,成為白求恩第二醫院的一名婦產科護士。

“至今我還清晰地記得,一個體重僅800g的新生命被醫務人員從死亡線上救回的那一刻,我強烈感受到生命的神聖與美好,更感受到作為一名白衣天使的職責與使命,也正是從那一刻起,我的護理職業生涯便在愛中起航!”

20年堅守產科護理崗位

1985年至2005年的20年間,殷艷玲在白求恩第二醫院產科護理崗位上見證瞭無數個新生命的誕生,她默默地奉獻著青春,並將全部的愛傾註其中。精湛的技術、嚴謹的態度、突出的業績,殷艷玲在工作中受到瞭領導和同事們的廣泛認可。



1992年5月,她開始擔任醫院婦產科護士長,身上的擔子又重瞭幾分。沒日沒夜地工作,毫無怨言的付出,無數次從死亡線上搶回微弱嬰兒的生命,換來的卻並不總是感謝和理解。2003年,一名傢長將胎頭血腫誤認為是護士洗澡時造成的,由此引起瞭比較強烈的醫患矛盾。面對傢長的誤解與粗莽,殷艷玲沒有抱怨,沒有氣惱,而是陷入瞭沉思。

從那次事件後,殷艷玲不再隻是埋頭苦幹,而是開始嘗試創新。她大膽地提出創建集沐浴、撫觸、遊泳於一體的“親子樂園”,並帶領產科護理團隊首創瞭互動式親情沐浴手法。這種開放式護理服務,既能避免傢長的誤解,又能讓醫護人員手把手地教會每個傢庭如何護理。這一模式很快得到全國產科屆的響應,迄今,僅白求恩第二醫院就有近10萬人次新生兒受益。

多次主動請纓奔赴災區一線

“我是吉大二院的護士,更是所有患者的護士。哪裡有需要,哪裡就是我的舞臺!”台中產後月子南丁格爾的信仰,白求恩的精神,支撐著殷艷玲不斷突破自我。



2003年“非典”期間,醫院安排殷艷玲負責培訓幾百名即將赴一線的醫生、護士、護理員和行管專傢。為確保培訓效果,殷艷玲多次去傳染病醫院實地踏查,回院後設計模擬工作路線及流程,手把手地教會每個人如何穿脫隔離衣,如何進行空氣、物表消殺,大到屍體如何包裹封閉運送,小到一張會診紙質資料如何傳出。

當時的老院長語重心長的對她說:知道你主動請纓就是想首批上一線,但你記住,隻有先確保醫務人員健康,才能挽救更多的百姓生命!牢記前輩教會,60多個日日夜夜,殷艷玲和同事們在挽救百姓生命同時,也實現瞭全院赴一線的醫務人員“零感染”!

2008年,汶川特大地震期間,作為護理部主任的殷艷玲在頻繁的餘震中到一線看望先期被緊急派往四川華西醫院參與救援的同事們,白天穿梭於病床間給重傷員做心理疏導,給小傷病員送新書包和教科書,深夜陪伴在隊員身邊。當時,發著高燒仍堅守崗位的同事曉麗對殷艷玲說,“主任,我們之所以在餘震中不害怕,不退縮,就是因為我們知道,您和我們在一起!”

32年探索創新助力護理事業發展

一個人用自己的勞動減輕他人痛苦讓他恢復健康就是自己的幸福——這是南丁格爾的信仰。32年來,殷艷玲始終用南丁格爾的信仰指引自己。隨著事業的發展,殷艷玲逐漸走上瞭護理管理者的崗位。2006年,殷艷玲擔任護理部主任,2013年10月任院長助理,2015年9月任吉林大學第二醫院副院長。站在更高的平臺上,殷艷玲思考台中產後之家更多的是如何帶好團隊,在改革創新的同時更註重打造團隊基礎與內涵。



2010年,衛生部開展優質護理示范工程活動,殷艷玲和她的團隊本著“始於主動服務,寓於用心服務,終於滿意服務”的護理理念,探索出“CARE”排班模式,實現瞭全程連續、責任分層的優質護理服務,這一模式在全省推廣應用。2013年,殷艷玲又將“網格化”引進護理管理,在全國護理屆首次推行“網格一體化護理管理模式”。幾年來,醫院護理團隊也取得瞭喜人的成績:三次獲得省、市護理大賽團體第一名,兩次代表吉林省參加全國大賽分獲銀獎和團體第三名,三次參加全國品管圈大賽獲得兩次二等獎、一次一等獎;護理部也榮獲“全國五一巾幗標兵崗”。殷艷玲自己也先後獲白求恩醫科大學“女十傑”、長春市衛生系統巾幗建功標兵、長春市“五一勞動獎章”、吉林省模范護士標兵、全國“巾幗建功”標兵、首屆全國優秀護理部主任等榮譽。

讓此生大愛終有最好的歸宿

殷艷玲說:“隻有台中月子中心價錢醫務人員心中有愛,患者的世界才能綻放光彩。”

傢住汽車廠的永久珍老人對殷艷玲充滿感激。13年的康復訓練讓他重新站瞭起來,盡享天倫之樂。多年來,殷艷玲一直致力於傢庭跟進服務模式對腦卒中患者生活質量的影響研究,很多像永久珍老人一樣的患者獲得幫助,更多像殷艷玲一樣的“孩子”重拾父愛。

在殷艷玲心裡,培養學生,不是培養一個人,而是培養一項事業的未來。在長春醫學高等專科學校有一間用殷艷玲名字命名的技能名師工作室,主要為吉林省培養瞭教學名師和優秀的白衣天使。目前,殷艷玲正帶領她的團隊和學生們致力於長春市非醫務人員現場施救能力的培養研究,旨在提高長春市公眾自救互救能,讓更多的生命在急救生存鏈上得到快速而有效的救治。

“寧讓身受苦,不讓臉受熱”

自從走出白求恩醫科大學附設衛生學校的大門,殷艷玲就逐漸認識到要想做一名優秀的醫務工作者,必須要有博愛之心,有專研之志,有堅韌之毅,有奉獻之情,才配稱白求恩的傳人。殷艷玲時刻記得母親的教悔:“寧讓身受苦,不讓臉受熱”,所以她始終用心做好每一件事。“我是一個工作在平凡崗位的普通護理工作者,這麼多年心裡隻想著做好本職工作,做一個稱職的護士。”

“我將以這次獲得南丁格爾獎章為契機,繼續弘揚人道、博愛、奉獻的南丁格爾精神,傳承護理事業的光榮傳統,以愛心、耐心、細心、責任心去護守生命、士衛健康!用愛丈量夢想,讓愛與夢想同飛揚!”

作為吉林大學培養出的優秀醫護工作者,殷艷玲對這片土地有著特殊的情感:“我愛我的母校。吉林大學是我夢想開啟的地方,更是我事業的歸屬,一天吉大人,一生吉大情!”

采訪中,殷艷玲還寄語廣大醫學生和青年醫護工作者:白求恩精神、南丁格爾精神是醫者仁心的國際主義精神高度體現,吉林大學黃大年教授是新時期知識分子至誠報國的愛國主義精神和拼搏敬業的無私奉獻精神的高度體現,他們都是我們學習的榜樣,是我們汲取不斷前進動力的源泉。“求實創新,勵志圖強”,作為醫學生、醫護工作者要堅定信仰、明辨真理、苦學本領,為社會的和諧發展、人類生命健康不斷前行,不負眾望,不懈努力!不忘初心,繼續前行。



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html模版共享單車戰事收緊,第二梯隊如何在夾縫中生存?
2017年7月6日,僅在摩拜單車公佈E輪融資後20天,ofo小黃車緊隨其後,以7億美金的融資額險勝台中產後月子中心價格一籌,好似這兩傢背後的金主爸爸在攀比誰更壕氣。看得出來,這不僅是兩大共享單車巨頭的對壘,更是互聯網巨鱷騰訊與阿裡在硬碰硬。

摩拜、ofo加速收緊包圍圈

有瞭滴滴快的、美團點評的前車之鑒,讓本身饒有興趣靜待摩拜與ofo合並的看客有些失望,騰訊與阿裡的冰層遠比表面看起來厚實得多。

好在有巨頭的加持撐腰,得以讓這場單車大戰繼續熱鬧下去,6、7億美元的融資夠雙方燒一陣瞭,短期內雙方握手言和的可能性算是不大瞭。

但摩拜與ofo快速巨額的融資速度,無形中加快瞭共享單車的戰事進程,收緊瞭戰事包圍圈。第二三梯隊的共享單車被遠遠甩在後面,面臨資金壓力大、融資困難等問題,更有甚者已陷入瞭生存困境,不時傳來共享單車因為資金鏈斷裂關門歇業的消息。

毋庸置疑,台中產後照護未來共享單車之爭隻屬於摩拜和ofo,以hellobike、小藍單車、小鳴單車、騎唄、優拜等為代表的後續部隊隻能在夾縫中生存,另辟蹊徑尋找求生之道。

第二梯隊夾縫中生存

目前騎唄單車對億歐透露,在共享單車的大形勢下,騎唄分成瞭兩塊業務,趁早轉換瞭身份,一方面從早先一個沖在前線的共享單車運營者退居幕後,站隊ofo小黃車,做ofo智能鎖的供應商;另一方面,騎唄成立新公司“佳創互聯”,孵化子品牌“騎遇季”,選擇放棄競爭激烈的重戰區,另辟蹊徑,開發景區、地產等封閉半封閉的場景。

其它隊友hellobike、優拜避重就輕,繞開瞭單車重地的一線台中月子中心收費城市,下沉到低線城市。hellobike以獨傢入駐的方式與當地政府合作,近期又獲得瞭威馬汽車數億元B+輪投資,在第二梯隊中糧草充足,將來若形勢不錯,或可成一方諸侯。

在一線城市與摩拜、ofo爭地盤的小藍單車,領地被圍攻占據,生存空間備受擠壓,留給它的時間和空間恐怕不多瞭。換瞭新團隊的小鳴單車也終究沒能在新將領的率領下重振旗鼓。

至於新進場的共享單車和電單車在日趨飽和與設限的市場上,已經很難掀起大浪來。

避“重”就“輕”,另辟蹊徑

共享單車體量與資產過重,非一般企業能消耗得起,第二梯隊在資產量級上與摩拜、ofo相差甚遠,不宜正面沖突,不如避“重”就“輕”,繞道而行。

億歐曾在《商業利益KO社會責任,共享單車做起瞭“甩鍋俠”》一文中指出,共享單車在面對市場效益與社會責任的博弈時,終究淪為瞭資本的打手,遵循瞭商業本質,造成瞭共享單車亂堆亂放、棄之野外的局面,雖然每傢共享單車都推出瞭電子圍欄,但礙於技術原因,GPS信號偏差在幾十米左右,遠不能做到精準。

若企業從輕技術入手,解決共享單車線下重運營的情況,不失為另辟蹊徑。

騎遇季負責人傅萌告訴億歐,騎唄轉為幕後運營後,以“研發+供應鏈”為主要方向,目前每月給ofo供鎖+整車在20-30w臺,推出的無樁定點還車可定位至兩米范圍內,以此技術和持有的解決方案使其在3個月內進駐全國12個省,100個景點,並成為瞭綠城小鎮集團近10個項目的唯一共享單車合作方。

以騎唄為例,它率先退出膠著的戰場,憑借手握鎖和雲平臺技術,強化供應鏈優勢,針對共享單車的痛點采取技術管制,選擇作為後援,站隊一方巨頭,並在後方開拓出自己的一片立足之地,以迂回戰術成功避開瞭摩拜、ofo的擠壓和廝殺。

這一避重就輕、另辟蹊徑的戰略在慘烈的單車大戰中,保命足矣。



本文來源:億歐

責任編輯:王銘_NA5955



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